残暑見舞い申し上げます



遅くて長い夏休みをとっておりました。

遂に涼しくなってきて、虫の音も聞こえてきたこの頃ですが
また沢山更新していきたいと思います。


最近は 「半沢直樹」 にハマってます。
どちらかというと男性に人気あるのかなぁ、
やり返すところをみていると気持ちがいい!

あれは見てるとストレス発散にもなりますよ 笑
あんな出来る男になりたい願望があるんでしょか。

人との出会も大切ですよね。

こないだまでもいい感じのドラマあってたみたいですが、
大体は恋が絡んだストーリーが多かったような。

だからそこまでハマらなかったかもです。



そういえば、前回も記事に載せましたが
「東京ビッグサイト3000人セミナー」の参加者が
1000人を超えたそうです!


ネットビジネス初心者・参入者にとって為になるセミナー
今秋の一発目であることは間違いないです。

気になる方は続きをチェックしてみて下さい。

≪ 公式サイト ≫
東京ビッグサイト3000人セミナー
(★今月一杯まで申込者にスペシャル特典付き)



もう9月ですが 早!
本年の残りもよろしくお願いいたします。




■ 東京ビッグサイト 3000人セミナー ■




今年もやってまいりました。
七星明氏 PRESENTS 東京ビッグサイトセミナー

今回のお題は
ネットで稼ぐための3つの力


七星明さんのメンターがスペシャルゲストとして
登場したり、ネットビジネスEXPOも開催されたりします。

ネットビジネスEXPOは1部と2部があって、
数多くの企業がブースをだすので

たくさんの情報やサンプル、無料プレゼントを
持ち帰ることも出来るそうです!


スケジュールはこんな感じです

七星明 東京ビッグサイト 3000人セミナー


詳細はこちらからどうぞ
東京ビッグサイト3000人セミナー


下の写真は、昨年のFAS(与沢翼氏 主催)
1周年渋谷公会堂2000人セミナーの時のもの

この時もかなり勉強になりましたですよ。





豪華3人の講演が聞けて、
本もプレゼントされた上に塾やコンサルも
当日限りの割引特価でオファーされてました。


七星氏のセミナーはプラスして企業もくるので
もと以上が取れること間違いなしですね!!




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『 送料ビジネス 』 を分析



現在、与沢翼氏がイチオシしている 『 送料ビジネス 』 について
簡単に分析してみたいと思います。



↓ 以下が商品紹介の文章になります ↓ 
===================================
須見一, 送料ビジネス

本屋に仕入れに行って、
全てツールに従って仕入れを行い、
あとはネットで販売するだけ。

この誰にでもできそうな単純作業で、
月収1200万円以上稼ぐ男がいます!

-----------------------------------------------------
このビジネスの紹介動画は以下

◆ 第1話
→ http://youtu.be/lFnmFTyUf2k

◆ 第2話
→ http://youtu.be/QLAvJbqKn4A

◆ 第3話
→ http://youtu.be/y7EkLXP1HP0

◆ 最終話
→ http://youtu.be/oIoxBSAu2mI
-----------------------------------------------------

 
そして、今回その驚異のツールが、
これまた驚愕の金額で、
販売されることになりました。

◆ 必要なのは週に2日のみ!

◆ あなたは何も考えず、
    ただツールに従って商品を仕入れるだけ!

◆ 日本初公開となる斬新なビジネスモデル!

◆ パソコンは、メールが送れる程度の
    知識で問題なし!

◆ コピーライティング、ブランディング。
    一切必要なし!

◆ 年齢、性別一切関係無し!

⇒ 【 送料ビジネス


このビジネスモデル、
間違いなく2013年の中でも、
最強と呼べるものでしょう。


===================================

まず初めのほうから、

◆ 『 本屋に仕入れに行って、
      全てツールに従って仕入れを行い、
      あとはネットで販売するだけ


→ これはそのまま言っているとおり


◆ 『 この誰にでもできそうな単純作業で、
      月収1200万円以上稼ぐ男がいます!


→  “1200万円” となるともちろん一人では限界があるし
  週2日では明らかに無理だと思われます。

  動画の中で、“最小の収益が50円” と言っているので、
  1200万÷50= 24万冊 売らないといけないことになりますよね。
  本屋さんごと買い取っても足りない。

  いや、もちろん分かりやすく計算するためにまず50円
  という最小利益を使って説明しているのは分かっています。

    なので、もし1200万円の収益をあげるなら
    その “ツール” を使って利益が高めのやつを狙って
    とにかく仕入れまくるといった感じなのでしょうね。

    1200万円は極めたレベルでの話ですね・・・
   


    逆に、時間がある時に本屋に行って淡々と本を仕入れて売る。
    動画の中で実際に仕入れているところもありますが、
    ほんとにああやって地道な作業で仕入れる。

    そして、月に5万程の稼ぎを得る。

    これが、動画でも言っている(確か言ってた様な?)ように
    まず初心者が目指す現実的な額だと思います。


    一連の流れが身についたら、レベルを上げて、単価の高いもの
  本以外のものも仕入れていき、後は自分の頑張りに比例して
    儲けも上がっていくという、まさに “自分の足で稼ぐ” 感じですか。

   

◆ 『  あなたは何も考えず、
       ただツールに従って商品を仕入れるだけ!



→ これがこのビジネスで一番の売りなんですよね
     確かに一度使ってみたい。
    

これは 『 せどり 』 とほぼ同じで、売り方を変えただけといえば
変えただけなので、この『送料ビジネス』発売後に参入者が
増えて競争率も上がってくるのは必至。

本屋が近い人はラッキーですよね 笑

価格は39,800円と安くて魅力的ではあるので、
時間の余裕があって、『 やる気 』がある人にはお勧めです。






独断と偏見で分析してみました!
参考程度になれば幸いです。



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ダウンタウンDX × 与沢翼

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サウナ状態が続いていますが、
皆さんご無事でしょうか。。

そういえば、昨夜テレビのチャンネルをまわしていたら
与沢さんがダウンタウンDXに出てました。

で、思わずパシャリ!

ダウンタウンDX × 与沢翼

一人だけネットビジネス界の人がいて、
初めて見た人は、「誰??」って思うこと間違いなしの図ですが 笑

これでまたブランディングのレベルアップ。

最近タレント化してきてますね、
やっぱり飛び抜けれた人は凄い。

ダウンタウンDX × 与沢翼

前よりもだいぶ貫禄が出てきたような・・・


特に今日は何もありません~
皆さんよい夏休みをお過ごし下さい!



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■ 仕事はYouTube ■

終了しました
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今回みなさんにご紹介したいのは
YouTubeを使った動画ビジネスですが、

かなり分かりやすくまとめてあるのがこちらです。


テンポいいですよね!
カリスマ塾講師なみのわかりやすさ 笑

続きは、下のサイトから登録して
リンクアドレスを受け取って下さい。

ハンモック YouTuber



ハンモック ユーチューバー

 動画でも解説されているように、
上の記事が 「Forbes」 というサイトに掲載されている

Googleの副社長、兼、YouTubeのグローバルヘッド
(国際事業部長?)
ロバート・キンコー氏の発言

全オンライントラフィックの90%が、
      オンラインビデオになるだろう



昨日も書いたように
YouTube を使うにあたって以下のように
普通必要とされるだろうというものが

× 資金
× 映像スキル
× 高価な機材
× 顔出
× 集客
× リスト

必要ありません。

ネット環境とパソコン、それとデジカメか
ウェブカメラがあれば出来ます。

最近のはカメラがついたノートパソコンが多いので
ついていればあとはネットだけでも可能ですね。

というか、スマホだけでも出来る。。


そういえばちょっと前に、YouTubeクリエイターが
無料で使える本格撮影スタジオを
グーグルが都内に開設しましたよね?

なるほどです。力を入れている証拠ですね。


あとは “動画をアップロードするだけ” ですが、

最重要部分は自分が作るコンテンツ!
アイデアとかオリジナリティ。


この動画でYouTubeビジネスの基本的な仕組み
を勉強できるのでとてもオススメです。


ハンモック YouTuber


もしかしたら、動画のアップロードの仕方からわからないという
人達もいるかもしれませんが

ユーチューブで 「ユーチューブ 動画 投稿(またはアップロード)」
と検索すると仕方が出てきます。
ユーチューブでユーチューブのことを勉強するという 笑


次の動画が楽しみですね!



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孫子の兵法-軍争篇

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今日もあづかったですね。。
涼しい部屋でまとめをします。

孫子の兵法 第7章のまとめです!
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〓 第7章 軍争篇 〓 

 軍争篇の概要

◆ よく利害を検討し、不利を有利に変える工夫をする

◆ 風林火山

◆ 迂を以て直となす 「回り道を通ることで逆に近道をしろ」
  


【01】
「 迂(う)を以て直(ちょく)となし、患(かん)を以て利となす

⇒ 短絡的な対処をせずに、迂回してでも有効となる策を
    とるべきだ、また不利を利点に変えようとする発想が
    大切である。

 『 いそがば回れ、ピンチを乗り越えて成長する 』



【0
「 軍争(ぐんそう)は利と為り、軍争は危(き)と為る。故に
 軍を挙げて利を争えば及ばず。軍を委(す)てて利を争えば、
 則(すなわ)ち輜重(しちょう)捐(す)てらる 」

⇒ 敵よりも有利な態勢を取ろうとする場合、下手をすると危険な
    状態になる。全軍で進めば行動が鈍重になり不測の事態に
    備えられなくなる。といって各部隊を勝手に進ませれば糧道
    までも無視することになり、足元をすくわれる。




【03】
「 軍に輜重(しちょう)無ければ則ち亡び、糧食無ければ
 則ち亡び、委積(いし)無ければ則ち亡ぶ 」

⇒ 軍が糧道を確保できなければ敗亡するし、糧秣の
    補給と備蓄が無ければ生きることは出来ない。

 『 資金調達と剰余ができなければ会社は存続できない 』



【04】
「 諸侯の謀(はかりごと)を知らざる者は、
 予(あらかじ)め交わること能(あた)わず」

⇒ 周辺諸侯の考えていることを知らなければ
    外交交渉など出来ない

  周辺諸侯 = 競合や取引先



【05】
「 山林(さんりん)・ 険阻(けんそ)・ 沮沢(そたく)の
 形を知らざる者は、行軍すること能(あた)わず 

⇒ 地形を十分に知っていなければ、
    軍を進めることは出来ない。

 『 マーケットのことを知らない人が事業をできない。
     机上の計画だけではダメだ 』



【06】
「 嚮導(きょうどう)を用いざる者は、地の利を
 得ること能(あた)わず 」

⇒ 未知の地域に進出する時は、そこの事情に詳しい
    者に案内や仲介を頼むことが大切である。
  嚮導→道先案内人

 『 オールジャンルで友達をつくる 』



【07】
「 兵は詐(さ)を以て立ち、利を以て動き、
 分合(ぶんごう)を以て変を為すなり 」

⇒ 作戦の基本は敵をあざむくことにあり、有利な状況を
    作り出すために、臨機応変に兵力の分散と集中を上手く
    行うものである。



【08】★
「 其の疾(はや)きこと風の如く、其の徐(しず)かなること林の如く、
 侵掠(しんりゃく)すること火の如く、動かざること山の如く、
 知り難(がた)きこと陰の如く、動くこと雷霆(らいてい)の如し 」

⇒ 行動を起こす時は疾風の如く迅速に、情勢眺めの時は林の如く整然とし
    攻め入る時は烈火の如く猛然と、動くのが不利な時は山の如く泰然とし、
    暗闇の如く実態を秘匿し、出動する時は雷の如く四方を震撼させる。

  『 組織の用い方 』



【09】
「 郷(ごう)を掠(かす)めれば衆(しゅう)に分かち、
 地を廓(ひろ)げれば利を分かち、権を懸けて動く 」

⇒ 占領した敵領土は現地の人に分け与えて手なづけて、
    協力を得ることが大切である。
    領土拡大に伴い、兵力分散と効果を比較検討しながら、
    我拠点を適切な場所に順次設置する。

 『 M&A のやりかた 』



【10】
「 金鼓(きんこ)、旌旗(せいき)は人の耳目(じもく)を
 一にする所以(ゆえん)なり 」

⇒ 金鼓や旌旗は全員の意志を統一するためのものである。

 『 名刺や、手帳など会社の思いを媒介するものは
    とても大事である 』



【11】
「 人既(すで)に専一(せんいつ)なれば、勇者も独り進むことを得ず、
 怯者(きょうしゃ)も独り退くことを得ず。此(こ)れ衆を用うるの法なり 」

⇒ 全員が一体になっていれば、勇敢な者でも勝手な抜け駆けはし
    なくなり、また臆病者であっても勝手に逃げ出してしまうことなど
    はなくなる。これが大部隊を管理するための上手な方法である。

  『  一体化するために何をしたらいいか、逆算して考える 』



【12】
「 三軍(さんぐん)は気を奪う可(べ)く、将軍は心を奪う可し 」

⇒ 敵全軍の士気をくじき、敵将の心を動揺させよ。



【13】
「 善(よ)く兵を用うるには、其の鋭気(えいき)を避け、
 其の惰気(だき)を撃つ 」

⇒ 名将は敵の士気旺盛な時は戦いを避け、
    士気低下を待って攻撃を仕掛ける。



【14】
「 治(ち)を以て乱を待ち、静(せい)を以て譁(か)を待つ。
 此(こ)れ心を治むるものなり 」

⇒ 我は順調な状態を保ちつつ、敵が乱れるように仕向けたり、
    我は平静な心のままで、敵が騒ぎ立てるように仕向ける。
    これが人間の心理をつかんだやり方だ。

 『 自分たちは取り乱してはならない 』



【15】
「 近(きん)を以て遠(えん)を待ち、佚(いつ)を以て労(ろう)を待ち、
 飽(ほう)を以て飢(き)を待つ 」

⇒ 我は遠征せずに戦力を蓄え、敵をはるばる誘い出し戦力を
    消耗させる。我は休養しつつ敵が疲れてやって来るのを待つ。
    我は糧道確保し敵の糧道は遮断する。

 『 小会社が大会社と戦う時の戦略 』



【16】
「 正々(せいせい)の旗を邀(むか)ること無く、
 堂々(どうどう)の陣を撃つこと勿(な)かれ 」

⇒ 自信に満ちて正々と進軍してくる敵軍に立ち向かったり、
    堂々と構えている敵をまともに攻めてはならぬ。



【17】
「 帰(き)師(し)は遏(とど)むる勿(な)かれ、囲む師は
 必ず闕(か)き、窮寇(きゅうこう)は迫る勿かれ 」

⇒ 帰心に駆られた敵は障害突破の戦意が高いので不用意に
    阻止してはならない、敵を包囲した場合は逃げ道を開けて
    おき気を抜いてから攻めよ。窮地に陥ったてきは死にもの
    狂いで反撃してくるので追い詰めてはならない。

  『 窮鼠猫を噛む 』



【18】
「 高陵(こうりょう)には向かう勿(な)かれ 」

⇒ 高地に陣取る敵を正面から攻めてはならない。

 『 優位に立つ相手を正面から攻めてはならない 』



【19】
「 丘を背にするには逆(む)かう勿(な)かれ 」

⇒ 斜面に陣取っている敵に正面から対抗してはならない。
  
 『 後ろ盾の威光を笠に着ている(優位にある)
  相手にまともに対抗してはならない 』



【20】
「 佯(いつわ)りて北(に)ぐるを従(お)う勿(な)かれ 」

⇒ わざと逃げるフリをしている敵を深追いしてはならない。



【21】
「 鋭卒(えいそつ)を攻むる勿(な)かれ 」

⇒ 敵の精鋭部隊をまともに攻めてはならない。

 『 決済権があるひとはやり手なことが多いので
   弱小な部分をせめる 』



【22】
「 餌兵(じへい)を食らう勿(な)かれ 」

⇒ 囮の敵兵にとびついてはならない。

 『 うまい話には気をつけよ 』



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

軍争篇はここまでとなります。

まさか 「風林火山」 が実は
 「風林火山陰雷」 までとは
知りませんでした。

かなり漢字の勉強にもなってます 笑

次回の兵法は 「九変篇」 に移ります。
お楽しみに!





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孫子の兵法-虚実篇

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皆さんこんにちは。今日から8月ですね!

今日は孫子の兵法 DVD(与沢氏)第6章の
まとめにいきたいと思います!

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〓 第6章 虚実篇 〓 

虚実篇の概要

◆ 我が軍の実(主力部隊)を以って敵の虚(スキ)を攻める

◆ 戦いの主導権を得る



(長い漢文は訳から書いています)
【01】
「 先に戦地に処(お)りて敵を待つ者は佚(いつ)し、後(おく)れて
戦地に処りて戦いに趨(おもむ)く者は労(ろう)す

⇒ 先に戦場に到着して敵を待ち受ける方はゆとりがあり、
  後から戦場に駆けつける方は余裕がなく苦しい戦いを
  強いられる。

 『 交渉などに絶対遅刻してはならない、
  早めに到着しておくこと。
    → 自分の本拠地に呼ぶ(ホーム戦略) 』



【0
「 善く戦う者は、人を致して人に致されず 」

⇒ 名将は自分が主導権を握っており、
  他人に引き回されることはない。

 『 主導権を握れない場所にいってはならない
  事業をやるひとはオーディエンスになってはならない 』



【03】
「 能(よ)く敵人(てきじん)をして自ら至らしむるは、
 之を利すればなり 」

⇒ 敵が自分から進んでやって来るように仕向けるには、
  こちらへ来れば利益があるように思わせればよい。

 『 懇願、哀願は下の下 』



【04】
「 能(よ)く敵人(てきじん)をして至るを得(え)ざらしむるは、
 之を害すればなり 」

⇒ 敵をこちらへ来させないようにするには、
    来ると損害を被ると思わせるとよい。



【05】
「 敵、佚(いつ)すれば能(よ)く之を労し、飽(あ)けば能く
 之を飢えしめ、安んずれば能く之を動かす 

⇒ 敵が楽をしていれば疲れさせ、満腹していたら糧道を
    断って飢えさせ、落ち着いていれば仕掛けて動かざる
    を得ないようにする。

 『 絶えず揺さぶりをかける 』



【06】
「 其の必ず趨(おもむ)く所に出で、其の意(おも)わざる所に趨き、
 千里を行きて労せざるは、無人の地を行けばなり 」

⇒ 敵が必ず進出してくる所に先回りしたり、敵が予期しない所に
    撃って出る。しかも、そのために長距離を行軍しても疲労しないのは、
    敵のいないところを選んで行くからだ。

★ 『 誰もが考えないこと、手をつけない分野にこそ大きな可能性がある 』



【07】
「 攻めて必ず取るは、其の守らざる所を攻むればなり。
 守りて必ず固きは、其の攻めざる所を守ればなり 」

⇒ 攻めて必ず成功するのは、敵が守っていない所を攻めるからだ。
    陣地を必ず守り抜くのは、敵が攻めることの出来ない所にいるからだ。



【08】
「 善く攻むる者は、敵、其の守る所を知らず、
 善く守る者は、敵、其の攻むる所をしらず 」

⇒ 攻め方が上手いと敵はどこを守れば良いのか判らない、
    守り方が上手いと敵はどこを攻めれば良いのか判らない。

  『 急所は他人に知られないようにせよ 』



【09】
「 進みて禦(ふせ)ぐ可(べ)からざるは、
 其の虚(きょ)を衝けばなり 」

⇒ 我が進撃して敵が防ぎきれないのは、
    敵の備えのスキを衝くからである。



【10】
「 退(しりぞ)きて追う可(べ)からざるは、速(すみ)やかにして
 及ぶ可からざればなり 」

⇒ 逃げるとなったら素早く逃げれば、
    敵は追いつきようがない。



【11】
「 我と戦わざるを得ざるは、其の必ず救う所を攻むればなり 」

⇒ 敵を戦場に引き出すには、敵が必ず救援に出掛けねば
    ならない所を攻撃すればよい。

    ある企業がある行動を起こしたことによって、
    競合企業がまた別の行動を起こす事が多い。
 
    競合企業のアクションを誘うような行動をすれば
    競合企業を動かす事ができる。



【12】
「 敵、我と戦うことを得ざるは、其の之(ゆ)く所に乖(そむ)けばなり 」

⇒ 敵が攻めて来られないのは、我が、敵の目標方向と
    外れた場所に位置するからだ。

 『 肩透かしを食わせろ。ケンカするようなことは避けよ 』



【13】
「 人に形(かたち)させて我に形無ければ、則(すなわ)ち
 我は専(もっぱ)らにして敵は分かる 」

⇒ 敵の態勢や企図を把握して我の方は秘匿すれば、
    我は思う所に兵力を集中できるが、敵は不安になって
    全ての可能性に備えようとするので兵力は分散する。

 『 自分の事は言うな、相手の事をきけ 』



【14】
「 我は専らにして一と為(な)り、敵は分かれて十とならば、
 是れ十を以てその一を攻むるなり。則(すなわ)ち
 我は衆(しゅう)にして、敵は寡(か)なり 」

⇒ 我は集中して一つになり、敵は分散させて十にすれば、
    我は十の兵力で敵の一の兵力に当ることになる。
    つまり、我は多数で敵は少数となる。



【15】
「 備えざる所(ところ)無ければ則ち寡(すく)なからざる所無し。
 寡なき者は人に備うる者なり、衆(おお)き者は人をして
 己(おのれ)に備えしむる者なり 」

⇒ あらゆる所を守ろうとすると、あらゆる所が兵力不足になってしまう。
    兵力不足になるのは受け身になって兵力を分散させてしまう
    からであって、主導権を握れば兵力に余裕ができる。



【16】
「 戦いの地を知り、戦いの日を知れば、則ち千里にして会戦す可(べ)し 」

⇒ どこで戦うのか、いつ戦うのかを知ることが可能なら、
    それが遠隔地であっても主導的に戦うことが出来る。



【17】
「 之を策(はか)りて得失の計をしり、之を作(おこ)して動静の理を知り、
 之に形(かたち)させて死生(しせい)の地を知り、之に角(ふ)れて
 有余(ゆうよ)不足(ぶそく)の処(ところ)を知る 」

⇒ 予め敵我の利害得失を検討し、敵に働きかけてその反応を見たり、
    敵の態勢を暴露させて地形の有利不利を勘案したり、敵と接触して
    配備の厚薄を知ることが必要だ。

  『 テストマーケティングをする 』



【18】
「 兵を形(かたち)するの極みは無形に至る、無形なれば則ち
 深間(しんかん)も窺(うかが)うこと能(あたわ)ず、智者も謀ること能わず 」

⇒ 理想的な軍の態勢は、敵に判らないようにすることだ。
    そうすれば敵の間者も我の事情を察知できないし、
    敵の知恵者も対策が立てられない。



【19】
「 其の戦いに勝つや、復(くりかえ)さずして形(かたち)は
 無窮(むきゅう)に応ず 」

⇒ 勝利したやり方はもう繰り返さず、
    敵に対応して限りない形をとる。

    成功体験に執着してはならない。

    IBMやAppleのように、新しい事業領域で
    成功する企業もある



【20】
「 水の形は高きを避けて下(ひく)きに趨(おもむ)き
 兵の形は実(じつ)を避けて虚(きょ)を撃つ 」

⇒ 水が高い所を避けて低い所へ流れるように、
    戦闘は敵の強い所を避けて弱い所を狙って
    攻めなければならない。



【21】
「 水は地に因(よ)りて流れを制し、兵は敵に因りて勝ちを制す。
 故に兵に常勢(じょうせい)無く、水に常形(じょうけい)無し 」

⇒ 水が地形によって流れを決めるように、敵情に応じた
    勝ち方を決めるべきだ。水に一定の形が無いように、
    戦い方には決まったやり方というものは無い。



【22】
「 能(よ)く敵に因(よ)りて変化して勝を取る者、
 これを神(しん)と謂(い)う 」

⇒ 相手に順応して自由自在に変化して勝利を得る者は
    真の名将である。

    柔軟な人間の勝ち



【23】
「 五行(ごぎょう)に常勝なく、四時に常位なく、
 日に短長あり、月に死生あり 」

⇒ 絶対の勝者はいないし、四季は常に変化し、日は長短を繰り返し、
    月も満ちたり欠けたりするなど、この世に絶対不変のものは無い。
 
    自然の摂理、社会の法則に逆らって無理押しすべきではない。

    負けることもある、ビジネスも失敗することもあるが
    気にすることはない。

  『 諸行無常の理 』




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

少し長くなりましたが、虚実篇はここまでとなります。
遂に半分越しました!

これだけの内容の濃さで、
まだ半分あるところが凄いですが、、

次回の兵法は 「軍争篇」 に移りますのでお楽しみに!




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